Workshops/Events

We hebben een nieuw team en we moeten in korte tijd ervoor zorgen dat dit nieuwe team op een hoog niveau kan presteren. Wat kan jij daarin voor ons betekenen? Daar start vaak een vraag van mijn opdrachtgevers.

Uiteraard gaat een nieuw gevormd team niet zo maar goed presteren. Daar zijn een aantal stappen voor nodig. Die stappen zijn achtereenvolgens:

  1. Een gevoel van identiteit ontwikkelen (wie zijn wij, wat is de missie van het team?)
  2. Vertrouwen opbouwen (Elkaar leren kennen en wederzijdse verschillen respecteren)
  3. Heldere doelen stellen
  4. Rollen en verantwoordelijkheden vastleggen
  5. Heldere werkprocessen ontwerpen en die gedisciplineerd volgen
  6. Hoge prestaties leveren en synergie bevorderen
  7. Successen vieren en vernieuwen waar nodig

In samenspraak met opdrachtgevers stel ik een programma samen dat het teamontwikkelingsproces in gang zet. Vaak is externe ondersteuning nodig in de eerste 5 stappen. Soms kan de organisatie na een goede begeleiding in de eerste 2 tot 3 stappen zelf het ontwikkelingsproces van het team verder vormgeven.